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聚焦钛白

龙佰集团“提产增效”攀枝花公司业绩取得新突破

时间:2021-07-13 信息泉源:尊龙凯时人生就是搏云商

2021年上半年,攀枝花公司牢牢围绕生产谋划目的,以《2021年经济责任条约》为纲要,科学组织、精准发力,铁精矿、钛精矿、硫钴精矿产量划分完成目的妄想的110.6%、109.54%、134.2%,圆满完成2021年上半年各项生产谋划目的,为逾额完玉成年生产谋划事情打下了坚实基础。

今年,攀枝花公司凭证集团总体安排,以“提产增效”为目的,聚焦生产、质量、清静管控,内抓治理控本钱,外盯供销增效益,泛起产销两旺的优异态势。

强化生产管控,助推产品质量、产量稳步提升。攀枝花公司一直强化“配矿、备矿、供矿”和“三个一”供矿原则,精准调理车辆机具,夯实装备基础治理,切实做好装备“管、用、养、修”,确保装备长周期、满负荷、高效运转,为公司稳产高产提供了顽强包管。二是明确产品质量一次及格率目的。一直细化“产品质量审核治理步伐”、“生产岗位中控审核计划”、“一、二选厂重点工艺指标抽查治理步伐”等质量管控制度,重点抓好历程产品质量管控,有用包管了公司产品品质提升和铁、钛接纳率提高,确保生产平衡平稳、高效运行。三是实验二段分级旋流器降低磨矿负荷试验项目、微细粒级钛铁矿接纳实验等技改项目,并实验推广应用到生产中,为公司的高效生长施展了主要作用。

筑牢清静环;,为公司生产谋划提供稳固情形?暌岳,攀枝花公司深入推进清静生产责任制,把清静生产事情有用融入生产、装备、技改等各项事情中,明确审核标准和监视审核机制,狠抓清静源头提防和综合治理,形成了“人人有目的,事事有人管,治理有标准,事情有检查,检查有审核”的优异时势,包管了生产清静的有序举行。现在,已修订完善59项清静治理制度并汇编成册;以专项检查、节沐日检查、按期检查、三违检查等多种形式组织隐患排查与治理,清静环保隐患整改率达100%,同时开展清静生产教育培训达56场次,参训达2838人次,周全提高了全员清静环保意识,并推行双预控信息化平台建设,将清静生产清单制与双预控信息化系统团结起来,有用推动了清静生产清单制事情在公司的落实,顺遂实现了清静生产、环保达标目的。

高效协同,营销业绩取得新突破。攀枝花公司牢牢围绕“买出利润,卖出利润,运出利润,管出利润”事情思绪,一直优化销售战略,今年上半年销售收入较去年同比增添54.3%,铁精矿销价更是突破5连涨,实现增收4.37亿元。在整体运营本钱普涨的艰难时势下,攀枝花公司通过无邪的采购战略与行动,实现节支增效 812.24 万元,有用抑制了粉矿运输客户的涨价诉求,创立了粉矿运输费“不涨反降”的新时势。

重点投资项目顺遂投产。50万吨攀西钛精矿升级转化氯化钛渣立异项目通电投运后,氯化钛渣厂历经烘炉、人机磨合和工艺装备消缺补漏等产前准备,继6月8日1#CXTZ炉首炉钛渣正式产出后,2#CXTZ炉也乐成实现顺遂出渣生产,至此,氯化钛渣立异项目迈入绿色高质量生长的崭新阶段。攀枝花公司以精彩的效果向集团呈交了一份知足答卷。

目的在前,重任在肩。优异效果是攀枝花公司全体干部员工用实干和继续斗争出来的!下一步,宽大干部员工必将再接再厉,再鼓劲头,全员发力,强化目的使命导向,抓好重点事情落实,为奋力冲刺2021年整年目的使命而不懈斗争。

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